A certificação "great place to work" como uma estratégia promocional para a marca do empregador no recrutamento de PMEs colombianas.
DOI:
https://doi.org/10.22267/rtend.242501.245Palavras-chave:
marca empregadora, média empresa, pequena empresa, recrutamento, recursos humanosResumo
O presente artigo tem como objetivo principal evidenciar a incidência entre promover a certificação Great Place to Work (GPTW) como estratégia de marca empregadora, e o incremento do recrutamento em organizações que obtiveram a certificação. Também é fornecido um quadro teórico do conceito de marca empregadora, incluindo uma revisão de pesquisa sobre como o conceito evoluiu, incluindo a Organização GPTW e o processo de certificação. A pesquisa foi realizada por meio de um projeto descritivo usando a estrutura IMRaD, em que os métodos de coleta de dados foram uma entrevista semiestruturada com funcionários da Organização GPTW e uma análise das mídias sociais das organizações certificadas, usando médias dos resultados obtidos e codificação aberta para análise de informações. Por fim, apresentam-se as constatações e conclusões, sendo de realçar que, apenas pelo facto de estar certificado, não garante o incremento do recrutamento e que, se existe um efeito indirecto no aumento do recrutamento nestas organizações, não pode ser evidenciado em suas redes sociais ou site corporativo pela falta de divulgação da certificação, ou pela falta de métricas que comprovem essa incidência.
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