Pertinencia de los instrumentos de desarrollo empresarial ofertados por entidades que conforman la Comisión Regional de Competitividad e Innovación del departamento del Quindío
DOI:
https://doi.org/10.22267/rtend.181901.87Palabras clave:
Desarrollo regional, Clúster, Cadenas de valor, CompetitividadResumen
El abordaje de la pertinencia de los instrumentos de desarrollo empresarial ofertados por las entidades que conforman la Comisión Regional de Competitividad e Innovación del Quindío, se hace con base en tres corrientes teóricas de la literatura académica: teorías y políticas de desarrollo local y regional, estrategias de competitividad y análisis de cadena de valor y clústeres. En el análisis de la información obtenida se pudo determinar que se están realizando ejercicios participativos de planificación estratégica con miras a fortalecer las capacidades competitivas de la estructura empresarial, pero la oferta de apoyos no tiene en cuenta la etapa del ciclo de vida de las empresas ni las especificidades del modelo de negocio donde compiten. También se evidencia la desarticulación interinstitucional y se refleja tímidamente en algunos sectores el enfoque orientado a incentivar interrelaciones entre empresas para estimular, fortalecer y desarrollar las capacidades competitivas. Finalmente es necesario crear un sistema territorial de información para estudiar las cadenas productivas y obtener datos estadísticos para diseñar las políticas de desarrollo productivo regional.
Descargas
Citas
(1) Alburquerque, F. (2004). Desarrollo económico local y descentralización en América Latina. Revista Cepal No. 82. Santiago de Chile.
(2) Baud, I.S.A and Post J. (2002). Realigning actors in an urbanizing world. Governance and institutions from a development perspective. ASHGATE, 2002.
(3) Barro, R. (1998). Determinants of Economic Growth: A Cross-Country Empirical Study. MIT Press Books, The MIT Press, Edition 1, Volume 1, Number 0262522543, April.
(4) Best, M.H. (1990). The new competition. Institutions of industrial restructuring. Cambridge: Polity Press.
(5) Blandon, L. (2012). Economic Restructuring and Value Chains: The Search for Regional Competitiveness in Colombia. International Institute of Social Studies. EUR-ISS.
(6) Cook P and Morgan, K (1998). The associational economy: firms, regions and innovation. Oxford, Oxford University Press.
(7) CRCIQ. (2009). Plan Regional de Competitividad del Quindío. Armenia.
(8) Esser, K. Hillebrand, W. Messner, D. and Meyer-Stamer, J. (1996). Systemic competitiveness. New governance patterns for industrial development. German Development Institute, Berlin, 1996 Frank Cass. www.meyer-stamer-dc/1996/sysco-book.pdf.
(9) Helmsing, A.H.J. (2001). Externalities, learning and governance: New perspectives on local economic development. Development and Change, Vol. 32, pp 227-308.
(10) Helmsing, A.H.J. (2000). Externalities, learning and governance perspectives on local economic development. Inaugural Address as Professor of Local Regional Development delivered on 27 January, 2000. ISS, The Hague.
(11) Meyer-Stamer, J. (1998). Clustering, Systemic competitiveness and commodity chains: How firms, business associations and government in Santa Catarina/Brazil respond to globalization. International Institute for Labor Studies, Geneva, 09-10 March, 1998.
(12) Pérez, B. (2000). Desarrollo Local: Manual de Uso. Editorial ESIC. Madrid, España.
(13) Porter, M. (1990). The competitive advantage of nations. New York: The Free Press.
(14) Porter, M. (1998). On Competition. Harvard Business School Press, 1998, 485p.
(15) Porter, M. (1998b). Clusters and the new economics of competition. Harvard Business Review 76(6): 77-90.
(16) Porter, M.E. (2003). Building the microeconomic foundation of prosperity: findings from the Microeconomic competitiveness index. The Global competitiveness Report, 2002-2003, pp.19-50. New York: Palgrave McMillan, World Economic Forum.
(17) Propaís. (2012). Diagnóstico del mercado de servicios de desarrollo empresarial
en Colombia: Fortalezas, retos y oportunidades. Bogotá.
(18) Knorringa, P. (2002). Revista Innovation and small enterprises in the Third World. Pp 48-65.
(19) Westen, G. (2002) ‘Embeddedness: the role of local factors in economic development’. In I. Baud and J. Post (eds), Realigning actors in an urbanizing world. Governance and institutions from a development perspective. Aldershot: Ashgate Publishers.
(20) Yokakul, N., & Zawdie, G. (2009). The role of triple helix for promoting social capital, industrial technology and innovation in the SME sector in Thailand. Science, Technology & Society, 14(1), 93-117.
(21) Zandniapour, L. Sebstad, J. y Snodgrass, D. (2004). Review of Impact Assessments of Selected Enterprise Development Projects. AMAP Business Development Services (BDS) Knowledge and Practice (K&P) Research Task Order.
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Aquellos autores/as que tengan publicaciones con esta revista, aceptan los términos siguientes:
Esta revista está bajo una Licencia Creative Commons Reconocimiento-NoComercial 4.0 Internacional License. Los artículos se pueden copiar, distribuir, adaptar y comunicar públicamente, siempre y cuando se reconozcan los créditos de la obra y se cite la respectiva fuente. Esta obra no puede ser utilizada con fines comerciales.
Para aumentar su visibilidad, los documentos se envían a bases de datos y sistemas de indización.
El contenido de los artículos es responsabilidad de cada autor y no compromete, de ninguna manera, a la revista o a la institución.
