La reforma laboral mexicana en marcha: el caso de General Motors-Silao

Palabras clave: corporativismo; industria automotriz; modelo productivo; sindicalismo; T-MEC.

Resumen

La presente investigación tiene como objetivo reconstruir la manera en que la reforma a la ley laboral de 2019 se hizo concreta tomando como referencia el proceso de legitimación del contrato colectivo de los trabajadores de la planta de General Motors ubicada en el municipio de Silao, Guanajuato en México. Para dicha tarea fue necesario exponer los antecedentes que dieron origen a la nueva regulación del trabajo y el peso que en ella tuvo la renegociación del T-MEC. Un cambio en la ley que implicó modificar la configuración corporativa de las relaciones laborales que han dado sostén al modelo productivo toyotista precario mexicano. El estudio permitió identificar que las exigencias normativas en materia de democracia sindical y respeto a la libre asociación no se incorporaron de manera mecánica a las prácticas, su operatividad estuvo sujeta a presiones estructurales, mediaciones subjetivas y experienciales, y a la formación de acciones colectivas que disputaron el control de la representación de los trabajadores. La investigación siguió una estrategia etnográfica digital que se complementó con el análisis de fuentes oficiales y secundarias.

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Biografía del autor/a

Rodrigo Eduardo Ocampo Merlo, Universidad Nacional Autónoma de México

Doctor en Estudios Sociales/línea laborales, Universidad Autónoma Metropolitana. Docente en la FCPyS de la Universidad Nacional Autónoma de México. ORCiD: 000-0002-4341-5316. E-mail: red_ocampo@hotmail.com, México.

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Publicado
2022-01-01
Cómo citar
Ocampo Merlo, R. (2022). La reforma laboral mexicana en marcha: el caso de General Motors-Silao. Tendencias, 23(1), 1-28. https://doi.org/10.22267/rtend.222301.182