Barreiras que dificulam o planejamento estratégico nas organizações
DOI:
https://doi.org/10.22267/rtend.192001.108Palavras-chave:
competitividade, planejamento estratégico, plano de negócios, sustentabilidade, diferenciação.Resumo
Atualmente, muitas organizações pequenas falham devido à falta de implementação do planejamento estratégico e à falta de um plano de negócios que lhes permita traçar as formas de alcançar cada um dos seus objetivos e metas. Esta situação é bastante preocupante porque, devido a isso, há muitas organizações que cessam suas atividades e acabam indo à bancarrota, prejudicando a economia e atrasando o desenvolvimento nacional. É por este motivo que este trabalho pretende mostrar a importância do desenvolvimento do planejamento estratégico nas organizações e a implementação de um plano de negócios adequado que proporcione estabilidade e sucesso em suas atividades, reduzindo o risco gerado pelos mercados atuais. Esses mercados são cada vez mais competitivos, exigentes e agressivos. Somente as empresas mais bem estruturadas poderão competir e crescer, solidificar suas bases e posicionar-se nos mercados. O trabalho é feito sob o método de investigação reflexiva. Isso permite que informações reais de mercado sejam investigadas, fornecendo resultados detalhados da situação atual das organizações, permitindo gerar novas diretrizes corretivas que permitem oferecer alternativas de solução para as organizações. Como resultado, foi possível ampliar o atual panorama das organizações e os problemas que elas enfrentam ao examinar três do setor “Macrosnacks”, que forneceu informações fundamentais para a geração de soluções.
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